8月15日，新疆北新路桥集团总经理熊保恒到该项目经理部进行调研。
熊保恒沿顺邵高速公路起点井垄互通、下沙大桥、河坊特大桥等施工现场详细查看了第一项目所有开工点施工进展情况，对项目的施工安全、工程质量和文明施工等方面表示肯定。
座谈会上，第一项目部经理王进河详细汇报了施工进度、安全质量、征地拆迁及遇到的困难等情况。熊保恒提出以下几点要求：一是领导班子要统一思想，精诚团结，形成项目领导班子强大合力。二是要细化明确责任分工，推行奖罚体现，做好内部调配人员设备，确保提高施工进度和质量。三是要以年产值计划为施工生产目标，全面加进施工建设，正确面对施工中遇到的问题，不等、不靠，发现一个问题，解决一个问题，灵活转变施工方案。四是要加强选拔和使用年轻人，培养和锻炼出一批有担当、有才能的后备军，下大力促使施工队参与施工互动，最大限度利用可调配资源。五是要高度重视施工中的质量安全管理，强化全员的质量安全责任意识。
最后项目经理代表全体员工表示，顺邵项目第一项目经理部决不辜负公司的关心和期望，上下齐心，通力协作，严把质量安全关，加快施工进度，形成赶比超现象，全面掀起大干热潮，提前把目标落实到实处，如期完成今年产值计划。
（顺邵第一项目部 曾雷）
