为贯彻市委常委、常务副市长伍斌9月10日召开的顺邵高速项目专题推进会精神，确保顺邵项目年底建成通车. 9月13到14日，市高指组织对顺邵项目各滞后工点逐点检查，并在顺邵公司会议室召开第七次督查调度会。
会议认为，近期在南平市委、市政府、北新路桥集团公司等主要领导的高度重视及各参建单位的共同努力下，顺邵项目现场取得一定成效，但要确保年底通车目标任务的完成形势依然严峻。会议对现阶段各滞后工点情况进行深入分析与总结，并根据倒计时施工计划安排制定了近期需完成的关键节点目标及奖惩措施，并对下阶段工作提出几点要求：
一、提高思想认识。各参建单位要提高思想认识，认清形势，年底通车目标不容动摇，各施工单位加强领导力量，主要领导要驻点项目一线，及时协调解决项目劳力投入、班组稳定、资金保障等存在的问题。
二、加强人员履约管理与内业资料的移交。项目公司要加强对各参建单位的管理人员履约及请假审批管理工作，加强现场管理力量。各参建单位要加强内业资料的收集整理工作，加强与闽通公司联系，加快内业资料的移交工作。
三、加大投入保节点。各参建单位要根据市高指制定的节点目标，认真梳理剩余工程量，编制详细的倒计时施工组织计划，加大投入，确保节点目标的完成。项目公司要每周组织一次全线徒步检查，采取列清单消项制度，明确责任人，限时完成整改工作。
四、加强沟通协调，尽快完成界面提交。各参建单位要加强沟通与协调，项目公司每周召开一次协调会及时协调解决现场存在的问题。特别是各施工单位交叉施工及施工界面移交工作。项目公司要加强与运营管理单位的沟通协调，做好无缝对接工作。
五、做好“三改”顺接和取、弃土场的防护工作。各施工单位要做好民事协调处理，及时完善“三改”顺接和取、弃土场防护以及相关涉农工作，加强与地方高指沟通，做好地方道路顺接，完善排水系统，做好租借道路的修复及临时用地的复垦工作等，尽量减少对当地村民生产生活带来不利的影响。
六、加强质量安全管控，做好安定稳定工作。各参建单位要加强现场的质量、安全管控工作，认真落实质量安全专项整治工作。土建标段务必加强涉铁桥梁及扫尾工程安全管控；路面标要做好路面“零污染”防护和相关道口封闭管控工作。机电标段要进一步规范隧道内施工作业安全管理，同时及时建立永久供电设施通电后的施工用电管理制度，确保施工用电安全。各参建单位要认真做好农民工工资清欠工作，深入贯彻与开展打黑除恶专项行动，保障项目建设和谐稳定。