为全面提升有轨电车项目施工标准化水平，切实保障施工质量管理水平和工程安全，5月18日，南平武夷集团在有轨电车项目部召开了施工标准化宣贯会。由武夷集团工程部黄文义主任，市高速中心试验室廖振标主任进行主讲培训。有轨电车项目公司主管领导，监理单位、施工单位、检测单位全体技术人员共计50余人参加了此次宣贯会。
宣贯会通过多媒体演示，讲解标准化提升的步骤、方法和需要特别注意的事项；宣贯内容丰富，气氛活跃，交流发言积极，宣贯讲座结合有轨电车当前各项标准化工作情况，就福建省标准化指南的桥梁施工标准化、场地建设标准化、试验检测标准化逐一进行了宣讲释义。
集团专家深入分析了有轨电车项目当前现状，对项目标准化的创建达标工作提出具体要求。一是标准化管理的实施一定要本着切切实实为项目建设的质量安全服务，不是给企业增加负担，标准化实施过程要结合有轨电车项目的实际情况，牢固树立以 “抓质量就是保安全、保安全就是增效益”的观念，要上下形成共识，凝聚合力，形成齐抓共管标准化施工的良好氛围，全面促进和提升项目整体形象。二是要积极创新工作模式，要对标准化管理统一认识，稳步推进有轨电车项目的施工标准化工作。在推进标准化管理过程中不免会遇到困难和阻碍，需要在推进中进行不断的完善和改进，紧紧抓住项目存在的关键问题和薄弱环节，不断提升工程质量控制水平，力促实现项目安全。三是要充分认识施工标准化管理的重要意义，持续推进开展施工标准化建设。标准化管理是强化工程质量安全基础工作的长效制度，是加强行业监管的有效抓手，是有效防范事故发生的重要手段；持续推进标准化管理能够潜移默化的提高企业和员工对质量安全生产的熟知性，使得“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”对于项目建设具有长远意义。
（武夷集团工程部）