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　　为进一步贯彻市委常委、常务副市长伍斌9月10日主持召开的顺邵高速项目专题推进会精神，及10月17日伍斌视察现场工作部署，确保顺邵项目年底建成通车，10月23到24日市高指再次组织对顺邵项目施工滞后突出工点进行督查调度，并在顺邵公司会议室召开第九次督查调度会。

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　　会议认为，近期在南平市委、市政府、北新路桥集团公司等主要领导的高度重视及各参建单位的共同努力下，顺邵项目进程在有所效加快，但要确保年底通车目标任务的完成形势依然严峻。会议对各专业工程近期进展情况进行了通报，对现阶段各滞后工点情况进行深入分析与总结，根据倒计时施工计划安排制定了近期需完成的关键节点目标及奖罚措施，并对下阶段工作提出几点要求：

一、统一思想凝心聚力保通车。顺邵项目建设确保年底通车目标不容动摇，各参建单位要进一步统一思想，形成合力，齐心推进工程建设。各项目部公司主要领导必须落实驻点工作机制，发挥领导作用，统筹进行施工调度，及时切实解决班组矛盾，加快施工进程，树立坚定信心确保通车目标完成。
二、加强组织协调保界面移交。各参建单位要加强沟通与协调，通过施工调度专题会等方式做好统筹安排，确保施工计划落实到每天，并在工作群中做好日报通报工作，保障界面移交、保障节点目标完成。
三、加强质量安全管控保质量。各参建单位要加强现场的质量、安全管控工作，确保工程检测交验合格。严抓材料、设备采购工作制度，落实专人驻厂盯控，确保到货设备、材料符合技术及规范要求，严把进场材料质量关，按要求做好材料试验检测工作。
四、加强施工组织力度保交工验收节点。组织徒步检查建立销号台帐，加大路基土建缺陷整改劳力投入，确保项目质量及后期能顺利通过交工验收等工作。