3月22日，顺邵公司总经理万贤友、副总经理危建雄率综合组、“三集中”建设及控制性工程开工建设组、安全机电组、试验检测组四个工作组，对顺邵项目一、二、三标段进行检查。3月24日下午，南平顺邵高速公路第一季度检查反馈会召开。
此次检查的重点是顺邵项目2016年第一季度的投资、质量、安全、进度、征迁、“三集中”及控制性工程开工建设情况，以及省、市高指对顺邵高速公路建设有关要求的贯彻落实情况。
反馈会上，工作组汇报了检查中存在的问题，并提出改进方法。各标段负责人表示，在3月底前完成整改，按要求及时动工。
万贤友指出，当前工程进度缓慢，存在问题较多，标准化、制度化工作意识不强，很多理念和工作习惯需要更新。他对下阶段工作提出了四点意见；一是紧盯任务目标，二是加强要素保障，三是狠抓整改落实，四是强化项目管理。
反馈会结束后召开了第一季度安全、质量生产调度会，万贤友、危建雄、南平市高速公路公司副总经理游振金、征迁办主任叶平，总承包部领导及各标段负责人参加。与会人员就雨季到来前征迁工作面临的临时用地委托协议、勘界图、红线内用地、林地报批、临时用地押金等关键问题进行了深入研究探讨。大家纷纷认为，所有工作目标应以时间节点为准绳，理清轻重缓急，统一布署，有的放矢，并做出详细工作清单，形成文字报告，强化组织联系、互通互动，确保工程进度和质量安全。
（顺邵公司 高品文）