会议由集团总工程师金国平同志主持，检查组对各在建项目检查情况进行了通报：第四季度以来，除个别项目受征迁问题影响，进展较慢外，大部分项目推进力度均有明显加快，征迁问题得到部分解决，项目进展总体较好。在市大督查组不定期检查，集团公司质量安全督查及项目自查自纠等多类次的检查下，各项目对质量安全管控力度都很大，现场质量安全总体可控。
集团党委书记、董事长郭冠中同志对各所属企业第四季度生产工作情况做了分析点评，并对下一步生产工作提出具体要求：一要充分重视生产调度会。要充分认识生产调度会的重要性，要以生产调度会为契机，统揽各项目工作目标和质量安全，对各项目质量、安全、进度存在的问题要有针对性地开展相关部署。二要科学谋划2019年工作。各公司要专门召开2019年工作计划会，集中解决各项历史遗留问题，对项目投资要认真研究，科学决策，坚决杜绝盲目扩张。三要严格工程规范化管理，做实做细项目前期工作。要规范、做深、做细各项目前期工作，严格工程项目建设程序，扎实做好项目前期质量安全工作，确保项目建设过程中质量安全和顺利推进。四要认真做好农民工工资保障工作。要切实提高政治自觉，认真贯彻落实中央和省、市关于农民工工资工作的重要精神，把农民工工资保障工作与维护社会安定稳定的大局相结合。五要认真做好岁末年初安全生产工作。要深刻吸取龙岩“12·25”恶性事件的教训，举一反三，细致摸排，做好各项预案工作，始终绷紧安全稳定这根弦，确保集团各公司、各项目安全生产形势保持稳定可控。六要对照问题认真整改，切实加大质量安全管控力度。质量安全工作要守底线、不睬红线、以零容忍的态度抓好质量安全工作，要针对第四季度检查通报的问题，举一反三，认真整改，切实将质量安全工作落到实处。